为了进一步提高班组长的管理能力，有效发挥班组长的带头作用，以提高基层管理整体水平，８月９日，云南金鼎锌业公司举办首次班组长培训班，200多名来自各厂矿基层的班组长开始了为期12天的培训。

    2007年，公司在导入ＩＳＯ9001：2000质量管理体系的基础上，将在生产厂率先“深入开展‘6S’现场管理活动，以提高班组建设水平”。

    能力和素质过硬的班组长是班组建设的关键环节，为此，公司决定举办此次班组长培训班，并将其作为2007年公司重点培训内容，委托云南冶金学校教师授课，组织大家系统学习相关管理知识、交流先进管理经验，促进公司班组管理水平和基层建设整体水平的提升。

    此次培训班计划举办3期，每期由来自各厂矿、后勤各部门的全体班组长。学员们将在１２天的时间里，通过案例分析、交流研讨等灵活多样的形式，进行理论学习和实地考察。